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    2017年8月7日上午，艳阳高照，晴空万里。怀仁大健康武装部新组织架构成立、人员、工作安排等在怀仁总部文化广场顺利进行。

    怀仁武装部部长林承雄对企业武装部建设工作作了全面总结和对下一步企业武装工作做了部署。他说，怀仁武装部自成立以来，在公司党总支、行政和上级军事机关的领导、指导下，在公司行政确保人员、经费投入的前提下，根据武装部工作安排计划，紧密围绕企业生产经营中心工作，突出重点，求实创新，开拓进取，与时俱进，较好的完成了企业武装部建设工作，主要表现在以下几方面。

    一、把武装教育有机融入企业文化教育。怀仁的企业文化理念就是“军队、学校、家庭”。军队的执行力、学校的学习力、家庭的亲和力，是怀仁企业文化的精髓。为建设先进企业文化，把武装教育与企业文化教育结合起来，使大家懂武装、爱武装，在企业中形成“精武强企”的浓厚氛围。

    二、公司总部建立专门的国防教育展览室、武装部活动室、购置并设立器材室，做好武装部装备库的安全管理工作，定期对装备器材进行保养擦拭，按要求对背囊、盾牌、急救箱等物资装备进行存放，确保设施的良好，在紧急情况下能迅速投入使用，并整理归档装备保养及使用资料。

    三、用武装工作促进企业发展。党管武装教育、国防教育、民兵组织的户外拓展训练及团队执行力建设，像春风化雨，滋润了企业文化建设，加强了企业员工的责任意识、团队意识、使命意识，企业服务理念深入人心，销售不断增长。

    会上，怀仁武装部政治指导员陈毳萍宣读了怀仁武装部组织架构及民兵队员名单。